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#agil

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🤔 Wie viele Informationen braucht eine Story wirklich?

• Eine minimalistische Story fördert den Dialog im Team und verringert Overhead.
• Zu viele Details können dazu führen, dass wichtige Gespräche vermieden werden.

„Die Grenze zwischen nützlichen Informationen und unnötigem Overhead ist oft schwer zu ziehen.“

#UserStories #AgileManagement #Teamarbeit #Agil #Agile

👉 no-bullshit-agile.de/nba73-sto 🎙️

No Bullshit AgileNBA73: Stories ohne Stories?Wie detailliert sollten User Stories in agilen Projekten sein? Entdecke die Vor- und Nachteile minimalistischer Stories in dieser Episode. Jetzt anhören!

Hallo Leute! Bei mir ist gerade viel los - daher gab es auch keine Folge am letzten Wochenende... Aber vielleicht kennt ihr die Folge hier noch nicht 😀

no-bullshit-agile.de/nba51-gut

Kernprinzip: Gute Software schnell liefern statt Buzzword-Agilität.

Qualität, Nutzerwert & schnelle Feedbackzyklen definieren „schnell“.

Praxisbeispiele ohne blindes Methodentum zeigen echte Agilität.

No Bullshit AgileNBA51: „Gute Software schnell liefen“ - Warum überhaupt agil arbeiten?Warum agil arbeiten? Erfahre, wie du gute Software schnell liefern kannst – mit Fokus auf Nutzerwert, Feedbackzyklen und effiziente Methoden. Praxisnah und klar!

🚀 Hast du schon einmal über die Auswirkungen von WiP-Limits nachgedacht?

• Zu viel Work in Progress kann die Produktivität um bis zu 40 % reduzieren!
• Ein klar definiertes WiP-Limit hilft, Engpässe sichtbar zu machen und den Flow zu optimieren.

„Wenn du alles gleichzeitig machen willst, machst du am Ende nichts wirklich gut.“

#WiPLimits #FlowOptimierung #Agilität #Agil #Agile #Scrum #Kanban

👉 no-bullshit-agile.de/nba48-wip

No Bullshit AgileNBA48 - WiP Limits Deep DiveErfahre, wie WIP Limits den Flow in agilen Teams verbessern, Engpässe aufdecken und Stress reduzieren – mit Tipps, Vorteilen und WIP Limit Simulator.